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無主管公司:Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效

售價:332



詳細資料ISBN:9789863426158
叢書系列:TREND
規格:平裝 / 336頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
內容簡介  ★ 《商業周刊》第1486期推薦書摘  ★風靡美國矽谷的新型態管理模式  ★美國企業最熱門的關鍵字  ★顛覆傳統企業的管理邏輯    「管理萬惡,始於主管。」  全世界主管最該害怕,也最該看的一本書!    無論你是害怕會失去主管職,  還是覺得主管不重要或想成為主管,  都必讀這本書!    全體共治(HOLACRAY)──  刪除傳統的主管階層,職權與責任更明確,  讓組織扁平化、效率極大化。    如果你的公司有這些狀況,就表示管理出現危機了──  .同事之間不信任與失望,抱著多一事不如少一事的心態  .常常漏掉關鍵的工作,甚至沒人願意負責,推卸責任  .很多事情為了要達成共識,而開了很多會議  .寄信時,需要發送許多副本,但通常不知道為了什麼  .說到「我們」該做什麼時,總有許多想法,但「我們」沒人真正去做    要解決這些問題,最好的辦法就是──打造「無主管公司」!    美國管理大師布萊恩.羅伯森(BRIANJ.ROBERTSON)認為,傳統上對下的管理方式,  已經無法適應世界的快速變遷,導致公司不能有效處理危機,  為了讓公司運作更靈活與創新轉型,羅伯森提出「全體共治」的新制度──    ◎顛覆傳統金字塔的管理模式,刪除主管階級,讓組織扁平化。該怎麼做?  ◎以「工作」為中心,不是以人為中心,不必等主管授權  ◎如何分配權力,才不會造成亂象?  ◎一個人可同時擁有多重角色,不只有單一職位  ◎角色的分組和整合會形成「圈子」,而且每個圈子都有自主權  ◎每個圈子推派「協調人」與「代表人」,讓問題能及時溝通與解決。該如何推派?  ◎如何簡化會議流程,才能節省開會時間,更快取得共識?  ◎所有人都必須遵守「全體共治」的規章,不用受到潛規則的影響  ◎出現哪些狀況會讓「無主管公司」無法順利推行?    羅伯森將這套「無主管公司」模式成功運用到自己的公司,  也協助全球數百家企業成功導入這套「零管理」制度,  其中包括GOOGLE、TWITTER、ZAPPOS、BLOGGER、MEDIUM……等國際知名企業。    「全體共治」的無主管公司是未來的管理趨勢,  不僅讓組織策略更靈活、內部溝通與會議更有效率,減少官僚作風與障礙,  還能每個人職權與責任更清楚、創造高績效,甚至任何事都搞得定!【重量推薦】  王文靜|商周集團 執行長  李仁芳|政大創新管理教授  邱彥錡|CAMP MOBILE 台灣總經理  齊立文|經理人月刊總編輯  劉威麟MR.6|網路趨勢觀察家  鍾子偉|關鍵評論網執行長暨共同創辦人  「全體共治的無主管公司,將徹底顛覆你我的世界!」──美國時間管理大師 大衛.艾倫(DAVID ALLEN)  「第一次閱讀本書,你只是讓你看到一種組織管理模式的轉變,而每回再重讀一遍,每次都有新的領悟,尤其是當穿插實際的經驗做為印證時。」──ZAPPOS執行長 謝家華(TONY HSIEH)  「全體共治能建構清楚的管理制度:誰該負什麼責任,誰該做什麼決策,同時能更靈活解決問題,提升組織績效。」──BLOGGER、TWITTER、MEDIUM共同創辦人 埃文.威廉姆斯(EVAN WILLIAMS)    

詳細商品說明

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資料來源:博客來

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